Für KMU

Bedarfsanalyse & operative hands-on Beratung

Ich analysiere bestehende HR Strukturen und Prozesse im Kontext Ihrer Geschäftsleitungsziele und identifiziere, was die Zielerreichung behindert bzw. erarbeite konkrete, umsetzbare Lösungen zur Prozess- bzw. Leistungsoptimierung unter Berücksichtigung der Zeit, Ressourcen und arbeitsrechtlichen Aspekten.

Darauf aufbauend begleite ich Sie, Ihre Führungskräfte und/oder Ihre
HR-Teams dabei diese Verbesserungen operativ und insbesondere mit dem Fokus auf Effizienz umzusetzen – > durch klare Empfehlungen, gezielte Schulung und pragmatische Unterstützung bzw. Beratung im Alltag.

Was hebt mich von anderen Beratungsunternehmen ab?

Sie erhalten von mir keine blossen Konzepte, sondern

Effiziente, praxis- und kundenorientierte Analyse
Effiziente und pragmatische Lösungsvorschläge für die Umsetzung der evaluierten Ziele
Effiziente und operative Umsetzung

Ihr Vorteil liegt auf der Hand

Sie erhalten eine fundierte, externe Perspektive sowie kompetente, auch operative Beratungsunterstützung für Ihr HR, kombiniert mit einem bedarfsorientierten (vor Ort oder online) Einsatz ohne langfristige Fixkosten.

praxisnah statt theoretisch
umsetzungsorientiert
nah am Tagesgeschäft
direkte Entlastung von Ihnen und/oder Ihrer Führungskräfte
schnelle Wirkung sichtbar

Ein Business Case

Die HR-Leitung eines KMU erreicht die von der Geschäftsleitung gesetzten Ziele nicht.

Der CEO will wissen:

Warum? Was läuft schief? Was braucht es jetzt? Und vor allem: Wie kommen wir wieder auf Kurs?

Ich gehe ins Problem und nehme eine Analyse vor:

Hat man die richtigen Ressourcen? Sind die Prozesse zu langsam oder falsch aufgesetzt? Sind Verantwortlichkeiten nicht klar?

Sind die HR-Prioritäten nicht mit den Business-Prioritäten synchronisiert? Oder fehlt schlicht die notwendige Umsetzungskraft?

Ich prüfe und priorisiere geeignete Massnahmen, Ressourcen und Anforderungen für die Umsetzung in Abstimmung mit dem CEO.

Erarbeitung einer Roadmap und Timeline für die Umsetzung.

Realisierung in Form von Prozessanpassungen, Ressourcenbeschaffung und -implementierung, Schulungen, operativer Begleitung.