HR mit Haltung
Das biete ich Ihnen an
Rekrutierung & Onboarding
Besetzungen sind für Führungskräfte zeitintensiv und oft herausfordernd.
Ich unterstütze den gesamten Prozess – von der Bedarfsklärung über die Erstellung des Anforderungsprofils, die Auswahl der passenden Suchkanäle und die Vorselektion bis hin zur professionellen Bewerberkommunikation und der strukturierten Interviewvorbereitung sowie -führung.
Ich sorge für ein nachhaltiges, sorgfältig gestaltetes Onboarding, das einen erfolgreichen Einstieg neuer Mitarbeitenden fördert.
WANN SINNVOLL:
-Schlüsselposition bleibt unbesetzt
-klassische Rekrutierungsstrategie funktioniert nicht
NUTZEN:
-Entlastung
-zeitgemässe und kreative Suchstrategie
-keine Headhunter-Logik
Leistungsbeurteilungs- & Entwicklungsgespräche
Jährlich oder laufend - Personalgespräche zur Leistungsbeurteilung bzw. Potentialförderung erfordern Zeit, Klarheit und Feingefühl.
Ich unterstütze Führungskräfte in der Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung dieser Gespräche – mit Fokus auf Bedürfniserfüllung, Potenzialentwicklung und Zielklarheit der Mitarbeitenden. In administrativen und arbeitsvertragsrechtlichen Themen stehe ich den Führungskräften entlastend zur Seite.
WANN SINNVOLL:
-keine interne Ressouce / Ausfälle
-Wachstum bzw. strukturelle Umorganisation
NUTZEN:
-sofort handlungsfähig / kein Einführungsaufwand
-keine Fixkosten -> Einsatz nach Bedarf
Konfliktmanagement & lösungsorientierte Beratung
Herausfordernde Situationen belasten Teams und Führungskräfte gleichermassen.
Ich begleite die Klärung schwieriger Situationen mit einer lösungs- und ressourcenorientierten Haltung nach Carl Rogers, fördere einen konstruktiven Dialog mit dem Fokus auf das humanistische Menschenbild und das empathische Zuhören und unterstütze alle Beteiligten dabei, tragfähige, faire und nachhaltige Lösungen zu finden.
WANN SINNVOLL:
-Konflikte im Team / mit Vorgesetzten
-Fusionen
NUTZEN:
-neutrale Perspektive
-pragmatische statt theoretische Sichtweise
Freisetzung & Offboarding
Kündigungen sind belastend – für alle Beteiligten.
Ich begleite diese Prozesse mit Empathie und Struktur: Von der Trennungsplanung über die Gesprächsführung bis hin zu einem professionellen und fairen Offboarding, das Betroffene respektvoll unterstützt und Führungskräfte entlastet.
WANN SINNVOLL:
-schwierige Entscheide
-Umstrukturierungen
NUTZEN:
-langjährige Erfahrung in HR Themen
-Rechtssicherheit bei Entscheiden
Individuelle Beratung
In meinem Büro in Rosshäusern BE können wir Ihr Anliegen tête-à-tête behandeln.
Ich begleite Sie abseits der Firmenwände bei der Lösung der individuellen arbeitsrelevanten Anliegen sowie arbeitsvertraglichen Fragen, Führungscoaching, Konflikten im Team und beruflicher Weiterentwicklung.
