Für Firmen

Bedarfsanalyse & operative hands-on Beratung

Ich analysiere bestehende HR Strukturen und Prozesse im Kontext Ihrer Geschäftsleitungsziele und identifiziere, was die Zielerreichung behindert bzw. erarbeite konkrete, umsetzbare Lösungen zur Prozess- bzw. Leistungsoptimierung unter Berücksichtigung der Zeit, Ressourcen und arbeitsrechtlichen Aspekten.

Darauf aufbauend begleite ich Ihre Führungskräfte und HR-Teams dabei diese Verbesserungen operativ und insbesondere mit dem Fokus auf Effizienz umzusetzen – > durch klare Empfehlungen, gezielte Schulung und pragmatische Unterstützung im Alltag.

Was hebt mich von anderen Beratungsunternehmen ab?

Sie erhalten von mir keine blossen Konzepte, sondern

Effiziente, praxis- und kundenorientierte Analyse
Effiziente und pragmatische Lösungsvorschläge für die Umsetzung der evaluierten Ziele
Effiziente und operative Umsetzung beispielsweise in folgenden Bereichen:

-> Schulungen von Führungskräften bez. HR Know-How
und Prozesse

-> Implementierung neuer Arbeitszeitmodelle

-> Aufbau operativer HR-Prozesse

->Digitalisierung von Rekrutierungsprozess
oder Erstellung von Arbeitszeugnissen

->Implementierung eines
digitalen Personalinformationssystems

-> arbeitsrechtlichen und organisatorischen Input

Ihr Vorteil liegt auf der Hand

Sie erhalten eine fundierte, externe Perspektive sowie kompetente, auch operative Beratungsunterstützung für Ihr HR, kombiniert mit einem bedarfsorientierten (vor Ort oder online) Einsatz ohne langfristige Fixkosten.

praxisnah statt theoretisch
umsetzungsorientiert
nah am Tagesgeschäft
direkte Entlastung der Führungskräfte
schnelle Wirkung sichtbar

Für Arbeitnehmende

Sind Sie Arbeitnehmer/in und haben ein "HR Problem", zu dem Sie einen Rat suchen? In meinem Büro in Rosshäusern BE können wir Ihr Anliegen tête-à-tête behandeln. Auch telefonisch möglich.

Ich begleite Sie bei der Lösung der individuellen arbeitsrelevanten Anliegen sowie arbeitsvertraglichen Fragen, Konflikten im Team und beruflicher Weiterentwicklung.