Für Firmen

Ich analysiere bestehende HR Strukturen und Prozesse im Kontext Ihrer Geschäftsleitungsziele und identifiziere, was die Zielerreichung behindert bzw. erarbeite konkrete, umsetzbare Lösungen zur Prozess- bzw. Leistungsoptimierung unter Berücksichtigung der Zeit, Ressourcen und arbeitsrechtlichen Aspekten.

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Darauf aufbauend begleite ich Ihre Führungskräfte und
HR-Teams dabei diese Verbesserungen operativ und insbesondere mit dem Fokus auf Effizienz umzusetzen – > durch klare Empfehlungen, gezielte Schulung und pragmatische Unterstützung bzw. Beratung im Alltag.

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Was hebt mich von anderen Beratungsunternehmen ab?

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Sie erhalten von mir keine blossen Konzepte, sondern
 

• Effiziente, praxis- und kundenorientierte Analyse

• Effiziente und pragmatische Lösungsvorschläge für die Umsetzung der evaluierten Ziele

• Effiziente und operative Umsetzung

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Ein Business-Case als Beispiel: 

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Die HR-Leitung eines KMU erreicht die von der Geschäftsleitung gesetzten Ziele nicht.

Der CEO will wissen:

Warum? Was läuft schief? Was braucht es jetzt? Und vor allem: Wie kommen wir wieder auf Kurs?

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Ich gehe ins Problem und nehme eine Analyse vor:

Hat man die richtigen Ressourcen? Sind die Prozesse zu langsam oder falsch aufgesetzt? Sind Verantwortlichkeiten nicht klar?

Sind die HR-Prioritäten nicht mit den Business-Prioritäten synchronisiert? Oder fehlt schlicht die notwendige Umsetzungskraft?

 

​Ich prüfe und priorisiere geeignete Massnahmen, Ressourcen und Anforderungen für die Umsetzung in Abstimmung mit dem CEO.

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Erarbeitung einer Roadmap und Timeline für die Umsetzung.

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Realisierung in Form von Prozessanpassungen, Ressourcenbeschaffung und -implementierung, Schulungen, operativer Begleitung.

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