HR mit Haltung
Das biete ich Ihnen an
Rekrutierung & Onboarding
Besetzungen sind für Führungskräfte zeitintensiv und oft herausfordernd.
Ich unterstütze den gesamten Prozess – von der Bedarfsklärung über die Erstellung des Anforderungsprofils, die Auswahl der passenden Suchkanäle und die Vorselektion bis hin zur professionellen Bewerberkommunikation und der strukturierten Interviewvorbereitung sowie -führung.
Ich sorge für ein nachhaltiges, sorgfältig gestaltetes Onboarding, das einen erfolgreichen Einstieg neuer Mitarbeitenden fördert.
WANN SINNVOLL:
-Schlüsselposition bleibt unbesetzt
-klassische Rekrutierungsstrategie funktioniert nicht
NUTZEN:
-Entlastung
-zeitgemässe und kreative Suchstrategie
-keine Headhunter-Logik
Strategische Führungskraftbegleitung
Strategische Führung braucht Klarheit darüber, wohin sich das Geschäft entwickeln soll, welche Prioritäten gesetzt werden und welche Menschen mit welchen Kompetenzen dafür entscheidend sind.
Ich begleite Führungskräfte dabei, Geschäftsziele zu schärfen, bestehende Fachkräfte gezielt weiterzuentwickeln und notwendige strukturelle Anpassungen vorzunehmen.
Dabei berücksichtige ich ebenso interne Kommunikation, administrative Prozesse und rechtliche Rahmenbedingungen – damit Strategie nicht nur gedacht, sondern wirksam umgesetzt wird.
WANN SINNVOLL:
-keine interne Ressource / Ausfälle
-Wachstum bzw. strukturelle Umorganisation
NUTZEN:
-Externe, unabhängige Perspektive
-langjährige Beratungserfahrung in diesem Thema
-Klärung von Geschäfts- und Rollenbildern
-Fundierte Entscheidungsgrundlagen bei Schlüsselpositionen
-Strukturierte Begleitung von Veränderungsprozessen
Konfliktmanagement & lösungsorientierte Beratung
Herausfordernde Situationen belasten Teams und Führungskräfte gleichermassen.
Ich begleite die Klärung schwieriger Situationen mit einer lösungs- und ressourcenorientierten Haltung nach Carl Rogers, fördere einen konstruktiven Dialog mit dem Fokus auf das humanistische Menschenbild und das empathische Zuhören und unterstütze alle Beteiligten dabei, tragfähige, faire und nachhaltige Lösungen zu finden.
WANN SINNVOLL:
-Spannungen im Team / Führungsteam
-Fusionen
NUTZEN:
-neutrale Perspektive
-pragmatische statt theoretische Sichtweise
-menschlich und lösungsorientierte Coaching-Ansätze
Freisetzung & Offboarding
Kündigungen sind belastend – für alle Beteiligten.
Ich begleite diese Prozesse mit Empathie und Struktur: Von der Trennungsplanung über die Gesprächsführung bis hin zu einem professionellen und fairen Offboarding, das Betroffene respektvoll unterstützt und Führungskräfte entlastet.
WANN SINNVOLL:
-schwierige, heikle Personalentscheide
-Umstrukturierungen, Betriebsauflösung
NUTZEN:
-langjährige Erfahrung in Personaltrennungsthemen und empathische Umsetzung
-Rechtssicherheit bei Entscheiden
Individuelle Beratung
In meinem Büro in Rosshäusern BE können wir Ihr Anliegen tête-à-tête behandeln.
Ich begleite Sie abseits der Firmenwände bei der Lösung der individuellen arbeitsrelevanten Anliegen sowie arbeitsvertraglichen Fragen, Führungscoaching, Konflikten im Team und beruflicher Weiterentwicklung.
